为贯彻新发展理念，形成新发展格局，中国水电物资上海有限公司（以下简称上海公司）持续深化人力资源管理改革，通过培训、专业化工作队伍、导师制、建设文化等方式搭建员工成长平台，着力打造一支高素质、专业化的工作队伍。 把生命放在第一位，确保工作安全。上海公司始终坚持把干部员工安全放在第一位，严格落实安全生产主体责任，组织开展消防、交通、电力、防洪、防台风等防护专题安全培训。同时，结合不同岗位的工作特点，围绕“三基安全”开展主要部件安全和重大风险辨识，研究制定安全防范措施，以实际行动构筑安全生产的坚固防线，全力保障员工生命健康安全。 聚焦核心职责和核心业务，提升工作能力。上海公司进一步推进采购管理提升，以举办物资采购“半日班”为切入点，安排具有丰富工作经验的项目经理向年轻员工讲解采购管理制度及相关注意事项，进一步提高教授人员获取技能，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。同时，我们积极运用“导师-纪律”工作机制，让新老员工携手并肩，共同对工作中的不足进行分类，分析制定纠正和改进措施，为公司“主基”的融入打下良好的基础。公司的采购管理。 强化诚信理念，规范工作行为。上海公司积极倡导“清正廉洁干事”的廉洁理念，坚持从工作实际出发，组织开展法律事务、风险、合同管理等专题培训，以理论学习和案例分析相结合的方式，教育引导员工树立正确的价值观、权力和绩效，号召员工学习先进典型，严格规范言行，增强法治合规意识，让廉洁自律贯穿工作全过程、落实到各个方面。的工作。在推动各项工作规范顺利开展的同时，确保公司员工有学习的榜样、成长的方向、奋斗的目标。 上海公司将深刻领会以人为本的理念持续加强对员工的教育培训和人文关怀，积极发挥“教书育人”模式作用，激发员工正式创业的积极性、主动性、创造性，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。 以上内容为宣传信息，所涉及内容不代表本网站观点，不构成投资建议或消费建议。 版权保护：本网站发布的内容（包括文字、图片、多媒体信息等）版权归中国日报网（中国日报国际文化传媒（北京）有限公司）独家使用。未经中国日报网事先同意和许可，禁止转载和使用。向中国日报提交评论：[email protected]